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Por Unknown | sexta-feira, 7 de julho de 2017 | Publicado em , , | Com 0 comentários
Quando em novembro de 2009 o atual presidente da Câmara Municipal de Mesão Frio tomou posse, os encargos da autarquia ultrapassavam os 12 milhões de euros, tendo-se recorrido na altura, a um empréstimo à Banca, de médio prazo, para pagamento a fornecedores, na ordem dos 4 milhões e 500 euros.

Decorridos estes sete anos e uma vez que a Câmara Municipal atingiu pela primeira vez, nas últimas décadas, o limite de endividamento, o Tribunal de Contas aprovou, na passada sexta-feira, a passagem deste empréstimo, noutro do mesmo valor (2 milhões e 900 mil euros), mas de longo prazo.

Com esta simples operação, a autarquia consegue, neste momento, ter uma folga orçamental de cerca de 40 mil euros mês. Esta operação só obteve o visto do Tribunal de Contas, porque com a gestão rigorosa do atual executivo, conseguiu-se baixar a dívida em mais de 6 milhões de euros e, consequentemente, estar abaixo do limite de endividamento.

Por Unknown | quinta-feira, 6 de julho de 2017 | Publicado em , , , , , , | Com 0 comentários
Foi no passado dia 1 de julho, que Y Ping Chow, presidente da Liga dos Chineses em Portugal, visitou o concelho de Resende a convite da candidata à Presidência da Câmara Municipal de Resende, Anabela Oliveira.

Durante a visita Anabela Oliveira apresentou Resende a Y Ping Chow. Apresentou a economia local, visitou empresas locais, pontos turísticos e pontos com relevante potencial de investimento. A comitiva teve passagem obrigatória por Caldas de Aregos, Y Ping Chow ainda teve oportunidade de se deliciar com a excelente gastronomia de Resende.

Anabela Oliveira também apresentou a Y Ping Chow o seu programa eleitoral, no que concerne ao desenvolvimento económico e explicou que com a sua proposta de criação de um gabinete de apoio ao empresário e ao investidor, poderá criar ofertas de investimento “chave na mão” projectos de investimento devidamente regulamentados e previstos em todo o seu processo burocrático, para agilizar e apoiar o processo de decisão e investimento, porque a autarquia deve saber apoiar quem investe e saber captar investimentos. Ofertas essas que foram identificadas e explicadas no local, isto é na diversas freguesias onde se pretendem implementar esses investimentos.

Durante a volta a Resende, Anabela Oliveira, ainda teve oportunidade de apresentar os produtos locais agrícolas, as cerejas, os mirtilos e o vinho, entre outros, assim como as famosas cavacas de Resende.

Anabela Oliveira, salientou também a Y Ping Chow que as virtudes do Eco Turismo são uma oportunidade de excelência para posicionar Resende num patamar de turismo de qualidade e de maior sustentabilidade para quem investe.

Segundo Anabela Oliveira, Resende tem segurança, gastronomia, belas paisagens, serviços e bem-estar e ainda oportunidades de produção agrícola de valor acrescentado, factores que podem atrair os mais variados tipos de investidores, até os simples particulares que procuram usufruir de uma reforma calma, num local idílico, até outro tipo de grupos sociais que procuram afastar-se das rotinas stressantes das cidades.

Y Ping Chow fez questão de agradecer a hospitalidade e demonstrou imediata disponibilidade para levar em boa nota a visita que efetou a Resende, sublinhando que Resende é um território com muitas oportunidades que podem aproveitar as empresas e os Resendenses.

Foi uma visita muito importante para Resende, permitiu mostrar as potencialidades de Resende e a sua capacidade de resposta num mercado competitivo que é mundial.

Anabela Oliveira é candidata à Presidência da Câmara Municipal de Resende, nas próximas eleições autárquicas, pelas listas do CDS, é licenciada em Gestão de Empresas, vereadora na Câmara Municipal de Resende, gestora, voluntária em projetos sociais, dirigente de Associações Empresariais e de Conselhos Regionais de Empresas, é oficial do Instituto dos Registos e do Notariado e é Vice-Presidente do Sindicato Nacional dos Registos.

Y Ping Chow é presidente da Liga dos Chineses em Portugal, e tem entre os seus principais objetivos o fomento, criação e desenvolvimento empresarial, promoção de negócios, assim como a divulgação de territórios de produtos das regiões onde está envolvida, visando ainda aumentar o empreendedorismo e o crescimento da capacidade económica do meio geográfico dentro da sua área de intervenção.

Por Unknown | quarta-feira, 28 de junho de 2017 | Publicado em , , | Com 0 comentários
A primeira ação do projeto-piloto na área da literacia financeira que a Comunidade Intermunicipal do Tâmega e Sousa (CIM do Tâmega e Sousa), em articulação com os 11 municípios que a integram, vai implementar no território, no âmbito do Plano Nacional de Formação Financeira “Todos Contam”, arrancou na passada terça-feira, dia 27, e termina amanhã, dia 29.

Trata-se de um programa de formação de formadores, com duração de três dias, ministrado por técnicos do Conselho Nacional de Supervisores Financeiros (Banco de Portugal, Autoridade de Supervisão de Seguros e Fundos de Pensões e Comissão do Mercado de Valores Mobiliários) e dirigido aos técnicos das autarquias da CIM da Tâmega e Sousa da área financeira, económica e social, designadamente aqueles que prestam informação e apoio aos cidadãos em organismos associados aos respetivos municípios. Após a formação, estes técnicos estarão capacitados para esclarecer os cidadãos em temáticas como planear e gerir o orçamento familiar, a importância da poupança, preparar a reforma ou recorrer ao crédito, entre outras.

O balanço desta primeira ação de formação será feito à comunicação social pelo Presidente da Comissão de Coordenação e Desenvolvimento Regional do Norte (CCDR-N), Fernando Freire de Sousa, esta quinta-feira, dia 29, às 9h30, nas instalações do Instituto Superior de Ciências Educativas do Douro (ISCE Douro). A acompanhá-lo estarão a representante do Banco de Portugal e Presidente da Comissão de Coordenação do Plano Nacional de Formação Financeira, Lúcia Leitão, e a representante da Comissão do Mercado de Valores Mobiliários na Comissão de Coordenação do Plano, Maria Igreja.

A implementação e dinamização do Plano Nacional de Formação Financeira “Todos Contam” no território do Tâmega e Sousa resulta de um Acordo de Cooperação celebrado entre a CIM do Tâmega e Sousa, o Conselho Nacional de Supervisores Financeiros e a CCDR-N.

Este Acordo de Cooperação tem como objetivo reforçar o papel das autarquias na formação dos munícipes nesta matéria, contribuindo, assim, para elevar os conhecimentos financeiros das suas populações, melhorar os seus comportamentos financeiros e promover a adoção de atitudes financeiras adequadas.

Lançado pelo Conselho Nacional de Supervisores Financeiros, o Plano Nacional de Formação Financeira “Todos Contam” visa contribuir para elevar o nível de conhecimentos financeiros da população e promover a adoção de comportamentos financeiros adequados, através de uma visão integrada de projetos de formação financeira e pela junção de esforços das partes interessadas, concorrendo para aumentar o bem-estar da população e para a estabilidade do sistema financeiro. São objetivos deste Plano melhorar conhecimentos e atitudes financeiras, aprofundar conhecimentos e capacidades na utilização dos serviços financeiros digitais, apoiar a inclusão financeira, desenvolver hábitos de poupança, promover o recurso responsável ao crédito, criar hábitos de precaução e reforçar conhecimentos financeiros na área empresarial.



Por Unknown | | Publicado em , | Com 0 comentários
A primeira ação de formação na área financeira do Plano “TODOS CONTAM”, dirigida a técnicos das autarquias da região do Tâmega e Sousa, arrancou esta semana em Penafiel. A iniciativa, do Conselho Nacional de Supervisores Financeiros implementada em parceria com a CCDR-N e a CIM do Tâmega e Sousa, tem como objetivo aumentar o conhecimento financeiro da população e promover a adoção de comportamentos financeiros adequados.

Com a primeira ação de formação, que decorre de 27 a 29 de junho, no Instituto Superior de Ciências Educativas (ISCE) do Douro, e é ministrada por representantes do Banco de Portugal, da Autoridade de Supervisão de Seguros e Fundos de Pensões e da Comissão do Mercado de Valores Mobiliários, os técnicos das autarquias deverão ficar capacitados para esclarecer os cidadãos em temas como planear e gerir o orçamento familiar, a importância da poupança e o recurso ao crédito. De modo complementar, será igualmente implementada uma campanha de sensibilização e informação financeira e disponibilizados materiais de (in)formação financeira.

O balanço da primeira ação de formação será feito à comunicação social pelo Presidente da CCDR-N, Fernando Freire de Sousa, nas instalações do ISCE, amanhã (quinta-feira), pelas 09h30.

Saiba mais em http://www.ccdr-n.pt/servicos/administracao-local/948/projeto-piloto-do-plano-todos-contam-arranca-no-tamega-e-sousa.

Por Unknown | quinta-feira, 22 de junho de 2017 | Publicado em , , , | Com 0 comentários
Arranca na próxima semana a primeira fase do projeto-piloto de promoção da formação financeira que a Comunidade Intermunicipal do Tâmega e Sousa (CIM do Tâmega e Sousa), em articulação com os 11 municípios que a integram – Amarante, Baião, Castelo de Paiva, Celorico de Basto, Cinfães, Felgueiras, Lousada, Marco de Canaveses, Paços de Ferreira, Penafiel e Resende –, vai implementar no território.

A CIM do Tâmega e Sousa será a primeira comunidade intermunicipal do Norte do País a avançar com este projeto-piloto, que resulta de um Acordo de Cooperação celebrado entre esta entidade, o Conselho Nacional de Supervisores Financeiros (Banco de Portugal, Autoridade de Supervisão de Seguros e Fundos de Pensões e Comissão do Mercado de Valores Mobiliários) e a Comissão de Coordenação e Desenvolvimento Regional do Norte para a implementação do Plano Nacional de Formação Financeira na Região Norte.

Este Acordo de Cooperação tem como objetivo reforçar o papel das autarquias na formação dos munícipes em matéria de poupança e gestão de finanças pessoais e familiares, contribuindo, assim, para elevar os conhecimentos financeiros das suas populações, melhorar os seus comportamentos financeiros e promover a adoção de atitudes financeiras adequadas.

A primeira linha de ação deste projeto-piloto está agendada para os próximos dias 27, 28 e 29, através da realização de um programa de formação de formadores, dirigido aos técnicos das autarquias da CIM da Tâmega e Sousa da área financeira, económica e social, designadamente aqueles que prestam informação e apoio aos cidadãos em organismos associados aos respetivos municípios.

A formação terá lugar no Instituto Superior de Ciências Educativas do Douro (ISCE Douro), localizado junto à CIM do Tâmega e Sousa, em Penafiel, e será ministrada por técnicos do Conselho Nacional de Supervisores Financeiros.

A sessão de abertura, que está agendada para o dia 27, às 9h30, contará com a presença da representante do Banco de Portugal e Presidente da Comissão de Coordenação do Plano Nacional de Formação Financeira, Lúcia Leitão, da representante da Comissão do Mercado de Valores Mobiliários na Comissão de Coordenação do Plano, Maria Igreja, do representante da Autoridade de Supervisão de Seguros e Fundos de Pensões na Comissão de Coordenação do Plano, Rui Fidalgo, da representante da Comissão de Coordenação e Desenvolvimento Regional do Norte na Comissão de Coordenação do Plano, Natália Gravato, e do Presidente do Conselho Intermunicipal da CIM do Tâmega e Sousa, Inácio Ribeiro.

Nestes três dias serão abordadas as seguintes temáticas: planear e gerir o orçamento familiar; contas e serviços mínimos bancários; usar meios de pagamento; importância da poupança; fazer um depósito a prazo; investir no mercado de capitais; preparar a reforma; recorrer ao crédito; prevenir o incumprimento; fazer um seguro; e serviços dos supervisores financeiros.

Lançado pelo Conselho Nacional de Supervisores Financeiros, o Plano Nacional de Formação Financeira “Todos Contam” visa contribuir para elevar o nível de conhecimentos financeiros da população e promover a adoção de comportamentos financeiros adequados, através de uma visão integrada de projetos de formação financeira e pela junção de esforços das partes interessadas, concorrendo para aumentar o bem-estar da população e para a estabilidade do sistema financeiro. São objetivos deste Plano melhorar conhecimentos e atitudes financeiras, aprofundar conhecimentos e capacidades na utilização dos serviços financeiros digitais, apoiar a inclusão financeira, desenvolver hábitos de poupança, promover o recurso responsável ao crédito, criar hábitos de precaução e reforçar conhecimentos financeiros na área empresarial.


Por Unknown | sexta-feira, 16 de junho de 2017 | Publicado em , | Com 0 comentários
Na sequência da decisão de hoje dos Ministros da Finanças, reunidos em formato ECOFIN, Valdis Dombrovskis, Vice-Presidente da Comissão Europeia, disse:

"Vejo com satisfação que os Ministros das Finanças tenham aprovado hoje a nossa recomendação para a saída de Portugal do Procedimento de Défice Excessivo. Hoje é o dia para celebrar. Amanhã é o dia para continuar o trabalho árduo. É a altura certa para Portugal continuar o esforço de reformar a sua economia. As reformas são o caminho para Portugal manter este momento positivo.”

Por Unknown | | Publicado em , , , | Com 0 comentários
A CCDR-N e o Conselho Nacional de Supervisores Financeiros (CNSF) – presidido pelo Governador do Banco de Portugal, Carlos da Silva Costa, com participação da Comissão do Mercado de Valores Mobiliários, bem como da Autoridade de Supervisão de Seguros e Fundos de Pensões –, assinam no próximo dia 19 de junho (segunda-feira), pelas 10h00, no Salão Árabe do Palácio da Bolsa, um protocolo de cooperação para promover a formação financeira na Região do Norte.

O protocolo, que se enquadra no Plano Nacional de Formação Financeira, marca o arranque de um projeto-piloto na Região do Norte que pretende reforçar o papel das autarquias na formação dos munícipes em matéria de gestão de finanças pessoais e familiares. Numa primeira fase, a iniciativa envolve a Comunidade Intermunicipal do Tâmega e Sousa no sentido de chegar às respetivas 11 câmaras municipais através de ações de informação e formação financeira, campanhas de sensibilização e distribuição de materiais informativos.

Saiba mais sobre o Plano Nacional de Formação Financeira em www.todoscontam.pt.

Por Unknown | quinta-feira, 8 de junho de 2017 | Publicado em , , , | Com 0 comentários
‘Viseu tem ainda mais encanto’, o mega evento que a Fundação Social Bancária (FSB) realizou no passado sábado, dia 3, proporcionou a muitas crianças e adultos um dia pleno de atividades lúdicas e divertidas. Além dos sócios do Sindicato Nacional dos Quadros e Técnicos Bancários (SNQTB), beneficiários do SAMS Quadros de Viseu e seus familiares, os habitantes da cidade também marcaram presença nesta ação, que se revelou um sucesso.

«Estamos muito felizes por ter proporcionado aos nossos associados e à cidade de Viseu um dia de convívio e animação. A vertente do lazer é fundamental no plano de atividades do FSB e estamos a preparar mais surpresas para outras regiões do país», afirmou Paulo Marcos, presidente da FSB.

O dia de festa arrancou com um conjunto de animações para as crianças no Pavilhão Cidade de Viseu, que incluiu insufláveis e palhaços que fizeram as delícias dos mais pequenos. Um pouco mais tarde, os adultos esgotaram as inscrições no workshop ‘B My Guest’ de Imagem Pessoal e Profissional, conduzido pela conhecida empresária de comunicação e lifestyle Bárbara Taborda, e não esconderam o entusiasmo por esta iniciativa. “Não queria que acabasse”, foi um dos comentários mais ouvidos no final do workshop.
O evento da FSB terminou no Pavilhão Cidade de Viseu com a finalíssima do Torneio de Futsal SNQTB, disputada pelas equipas vencedoras da zona norte (MillenniumBCP) e zona sul (BPI). A vitória coube à equipa do MBCP, que marcou 4 golos sem resposta.

A FSB foi criada em 2011 pelo Sindicato Nacional dos Quadros e Técnicos Bancários e reconhecida como IPSS – Instituição Particular de Solidariedade Social e pessoa coletiva de utilidade pública por despacho de 28/12/2011. Atualmente, desempenha um papel crucial no desenvolvimento de atividades no âmbito da política social, designadamente ao nível da segurança social, solidariedade e proteção de situações sociais desfavorecidas dos associados e familiares do SNQTB.

Em 2016, a Fundação Social Bancária multiplicou a sua intervenção nas áreas da solidariedade social, primeira infância, formação profissional, cultura, abrangendo mais de três mil pessoas. Para saber mais sobre este evento e sobre a FSB, consulte http://www.snqtb.pt/SNQTB/site/

Por Unknown | quinta-feira, 11 de maio de 2017 | Publicado em , , | Com 0 comentários
A Assembleia Municipal de Marco de Canaveses aprovou, por maioria e sem votos contra, as Contas da Câmara Municipal relativas ao exercício económico de 2016, na sessão realizada no passado dia 28 de abril, cuja execução orçamental conduziu a um superavit superior a 10,4 M€, que irá reforçar o orçamento para o presente ano.

Um orçamento realista e que permitirá a realização de vários investimentos de proximidade, estratégicos para o Concelho, essencialmente alavancados através de Fundos Comunitários – Portugal 2020.

«A execução da Receita em 2016 ascendeu a 104% do previsto, o que demonstra o realismo e rigor com que os orçamentos são preparados, sem recurso a quaisquer artifícios de empolamento da receita, para depois permitir gastar mais» referiu Vitor Gonçalo, Vereador com o Pelouro de Administração Geral e Finanças, durante a apresentação dos documentos de Prestação de Contas da Câmara Municipal. Facto que se deveu «a uma maior arrecadação de receitas provenientes de fundos comunitários (FEDER), do Fundo de Equilíbrio Financeiro (FEF) e também dos impostos e taxas».
No que respeita à execução da Despesa, o Vereador explicou que esta «ascendeu a 73% daquilo que estava previsto, o que originou uma poupança superior a 9 M€, que se deveu essencialmente ao atraso verificado na abertura de concursos aos fundos comunitários do novo quadro comunitário de apoio, Portugal 2020». Um mecanismo essencial para a alavancagem dos investimentos, «e que a par de um rigoroso controlo da despesa corrente, é fundamental para a manutenção do equilíbrio financeiro e sustentabilidade das contas da Autarquia», notou Vitor Gonçalo continuando «como aliás evidenciam os números ora apresentados, que permitem fazer um balanço extremamente positivo dos 12 anos de governação, do Executivo do PSD, e justificam a confiança depositada pelos Marcoenses, através de três maiorias absolutas».

Na área da modernização administrativa e de melhoria contínua da qualidade do serviço que é prestado aos munícipes, o Vereador responsável pela pasta das Finanças salientou que «a partir de 2016, a Câmara Municipal do Marco de Canaveses passou a deter um sistema de contabilidade de custos, o que em simultâneo com os demais sistemas contabilísticos, previstos no Plano Oficial de Contabilidade das Autarquias Locais – Orçamental e Patrimonial, facilitarão a tarefa da gestão do Município e conduzirão a uma gestão ainda mais eficiente transparente».

Ainda no que concerne ao trabalho desenvolvido internamente, ao longo dos últimos 12 anos, Vítor Gonçalo salientou o esforço empreendido na regularização do património e na reestruturação do quadro de pessoal da Autarquia. Nesse sentido, referiu que «em 2016, à semelhança do trabalho desenvolvido no ano anterior, o Município procedeu a correções nas rubricas do Património de mais de 13 M€, designadamente através do registo de imóveis, que não obstante já se encontrarem há muitos anos na propriedade do Município, apenas agora foi possível proceder ao seu registo na Conservatória do Registo Predial e que se procedeu também a diversas regularizações nas rubricas de imobilizado em curso, dado que as obras já foram concluídas». No que se refere ao quadro de pessoal evidenciou ainda «a evolução verificada em termos de número, género e aumento do número de quadros com formação superior, que representam atualmente cerca de 22% dos colaboradores do Município».

No que respeita à situação do endividamento, o Vereador com Pelouro de Administração Geral e Finanças referiu que «no período de 2005 a 2016 no âmbito do cumprimento plano de reequilíbrio financeiro a que o Município se encontra obrigado, o serviço da dívida custou já aos Marcoenses mais de 36 M€, dos quais cerca de 23 M€ foram destinados à amortização de capital e 13 M€ destinados ao pagamento de juros. Consequentemente, a dívida de mais de 47 M€ herdada em 2005, está assim reduzida a pouco mais de 24 M€, montante que se situa já cerca de 10 M €, abaixo do limite de endividamento, o que permitiu ao Município desencadear um procedimento de reestruturação da dívida, que aguarda visto do Tribunal de Contas», frisou.

Caso este procedimento seja visado, o Município irá libertar-se do Contrato de Reequilíbrio financeiro e tal como havia já assumido publicamente, na Assembleia Municipal de novembro último, Manuel Moreira, comprometeu-se apresentar àquele órgão, na próxima Assembleia de setembro, uma proposta de redução do IMI, Derrama e da participação fixa no IRS. Reduzindo assim a carga fiscal que impende sobre cidadãos e empresas o que irá tornar o nosso Concelho mais atrativo para o investimento e com o consequente aumento da criação de emprego.

Apesar dos elevados encargos com o serviço da dívida e da forte dependência das transferências do Estado e de Fundos comunitários, o Vitor Gonçalo mencionou ainda alguns indicadores económico-financeiros e de desempenho, reconhecidos interna e externamente, como é o caso da publicação Anuário Financeiro dos Municípios Portugueses, que evidencia que «o Município apresenta uma excelente performance, como é exemplo a autonomia financeira, a elevada liquidez, a rendibilidade líquida do ativo, o elevado grau de execução da receita, o grau de eficiência financeira e o posicionamento no ranking global dos melhores municípios do Distrito do Porto, ocupando a 5.ª posição», acreditando o Vereador que em 2017, «será possível à Câmara Municipal continuar a desempenhar a sua missão apostando na educação, na cultura, no desporto, no alargamento da rede de água e saneamento, na promoção do território e no investimento de proximidade a que corresponderá uma melhoria da qualidade de vida dos munícipes».
Por Unknown | quarta-feira, 26 de abril de 2017 | Publicado em , , | Com 0 comentários
Foram aprovados pela Câmara Municipal, no passado dia 13 de abril, os documentos de Prestação de Contas relativos ao exercício de 2016, que incluem o respetivo Relatório de Gestão.

Do desempenho económico e financeiro da autarquia em 2016, é de realçar a taxa de execução orçamental obtida, na ordem dos 85%, bem como a eliminação total dos pagamentos em atraso existentes há mais de 90 dias.

Durante o exercício foi ainda possível reduzir a dívida do município nas várias componentes, quer de curto prazo, quer de médio/longo prazo, situando-se no final do ano em 6,609 milhões de euros, ou seja, menos 13% do que no ano anterior.

É também de destacar o apuramento de fundos disponíveis positivos e suficientes para a normal atividade municipal e para diversos investimentos durante todos os períodos do ano, assim como, o cumprimento integral dos limites legais de endividamento.






Por Unknown | quinta-feira, 9 de fevereiro de 2017 | Publicado em , , | Com 0 comentários
A Câmara Municipal de Cinfães subiu 241 lugares no Índice de Transparência Municipal relativamente ao ano de 2015, ocupando agora a 29ª posição entre todos os municípios portugueses. Cinfães obteve 84,20pontos (numa escala de 0 a 100) e classificou-se como o segundo melhor município do distrito de Viseu.

O Índice de Transparência Municipal é desenvolvido pela Associação Cívica Transparência e Integridade, com o apoio de várias universidades e mede o grau de transparência das Câmaras Municipais através de uma análise da informação disponibilizada aos cidadãos nos seus sites. Cinfães alcançou a pontuação máxima (100 pontos) nas dimensões "Transparência Económico-Financeira", "Impostos, Taxas, Tarifas, Preços e Regulamentos" e “Contratação Pública”.

O ITM é composto por 76 indicadores agrupados em sete dimensões: 1) Informação sobre a Organização, Composição Social e Funcionamento do Município; 2) Planos e Relatórios; 3) Impostos, Taxas, Tarifas, Preços e Regulamentos; 4) Relação com a Sociedade; 5) Contratação Pública; 6) Transparência Económico-Financeira; 7) Transparência na área do Urbanismo.
O estudo foi apresentado a 8 de fevereiro na Universidade de Aveiro.
Por Unknown | sexta-feira, 3 de fevereiro de 2017 | Publicado em , , | Com 0 comentários
Um empréstimo de 2,4 milhões de euros, com prazo de pagamento de 20 anos, contraído pela Câmara Municipal de Moimenta da Beira, deverá ser liquidado até dezembro de 2017, 16 anos antes do previsto. A antecipação do pagamento vai permitir poupar aos cofres da autarquia 588 mil euros, só em juros.

Na verdade, e tendo em conta critérios de boa gestão, a estratégia de antecipar pagamentos deste empréstimo foi planeada pela autarquia desde início, com amortizações de capital e de juros logo a partir de maio de 2014. As sete primeiras, de maio de 2014 a novembro de 2015, fizeram baixar o valor do empréstimo em 280 mil euros. Mas foram três grandes amortizações que mais contribuíram para sua redução: a primeira, de 727 mil euros, em janeiro de 2016; e a segunda e terceira, de 450 mil e 277 mil euros, um ano depois, janeiro deste ano. Contas feitas, falta apenas liquidar 646 mil euros, valor que a Câmara quer pagar até dezembro de 2017.

O empréstimo foi celebrado no âmbito do Programa de Apoio à Economia Local (PAEL), que permitiu à autarquia a regularização do pagamento de dívidas de curto prazo a fornecedores. A primeira tranche, no valor de 1.447.492,31 euros, correspondente a 60% do valor do empréstimo contratado, foi recebida no dia 5 de dezembro de 2013, tendo a Câmara Municipal procedido de imediato ao pagamento das faturas em atraso abrangidas por este empréstimo. A segunda, no valor de 482.497,44 euros, correspondente a 20% do valor do empréstimo contratado, foi recebida no dia 7 de março de 2014. E finalmente a terceira tranche, no valor de 482.497,43 euros, foi recebida em 28 de abril de 2014, tendo a Câmara, em ambos os casos, procedido logo ao respetivo pagamento das faturas em atraso.
Por Unknown | segunda-feira, 30 de janeiro de 2017 | Publicado em , , , , , | Com 0 comentários
A CCDR-N, em parceria com o Automóvel Club de Portugal (ACP) e a Entidade Regional Turismo do Porto e Norte de Portugal (TPNP), acolhe, no próximo dia 31 de janeiro, pelas 15h00, a apresentação do “Estudo do impacto do WRC Vodafone Rally de Portugal na Economia do Turismo e Formação da Imagem dos Destinos: Região Norte de Portugal – edição 2016”.

O balanço é da autoria do Centro Internacional de Investigação em Território e Turismo da Universidade do Algarve, realizado em parceria com a Universidade do Minho. Recorde-se que já em 2015, no ano em que o evento regressou à região, o impacto foi medido por esta equipa de investigadores, que apontaram um retorno recorde de 127,4 milhões de euros.

A edição de 2016 do WRC Vodafone Rally de Portugal foi cofinanciada pelo NORTE 2020, no contexto dos apoios do Portugal 2020 e do Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional.
Por Unknown | segunda-feira, 2 de janeiro de 2017 | Publicado em , , , , | Com 0 comentários
A Assembleia Municipal de Cinfães deu luz verde ao Orçamento Municipal  para 2017 no valor de 21 milhões de euros. O documento foi aprovado, por maioria, no dia 30 de dezembro e mantém as opções estratégicas do atual executivo. Dinamização da economia local, valorização das pessoas, promoção do território, melhoria da qualidade de vida e da qualidade dos serviços continuam a ser as linhas orientadoras para este ano.

“A gestão cuidadosa, a transparência e o rigor nas contas são a base da nossa política orçamental”, salienta o autarca Armando Mourisco, sublinhando que “o nosso orçamento é ambicioso e a pensar sempre em primeiro lugar nas pessoas. As políticas apresentadas são viradas para o incentivo à fixação da população, captação de investimento e criação de emprego”.

Em 2017 serão iniciados um conjunto de investimentos que vão transformar definitivamente Cinfães. O parque de campismo e caravanismo de Mourilhe, o parque fluvial do Km10 no rio Paiva e o projeto Serpa Pinto Discoveries na Quinta do Paço da Serrana são alguns dos exemplos que tornarão Cinfães num concelho ainda mais atrativo e competitivo. A par disto, a Educação continuará a ser prioridade com a oferta dos manuais e os transportes escolares gratuitos. O IMI é o mais baixo permitido por lei de 0,3% e no IRS o Município abdica de 2%. A beneficiação das vias municipais continua a ser uma aposta, bem como a requalificação e construção de novos recintos desportivos no Concelho. Os programas municipais de apoio, como o incentivo à natalidade com a atribuição de mil euros por nascimento, o programa Jovem Ativo, a atribuição de bolsas de estudo no Ensino Superior, o apoio às pessoas portadoras de deficiência, a requalificação habitacional e o apoio ao arrendamento vão manter-se representando uma ajuda fundamental para as famílias cinfanenses. A juntar, os apoios de incentivo à raça arouquesa e o programa de apoio à economia com terrenos a 1 euro e o pagamento de seis meses de salário aos funcionários das empresas que se instalem em Cinfães.

“São as contas em dia do Município, sem atrasos e sem dívidas, que assim o permitem”, reforça o presidente Armando Mourisco, rematando, “a boa saúde financeira permite-nos olhar para o futuro com otimismo, com as pessoas sempre em primeiro lugar, para o bem de Cinfães e dos Cinfanenses”.
Por Unknown | quinta-feira, 15 de dezembro de 2016 | Publicado em , , , | Com 0 comentários
O presidente da Câmara Municipal de Baião, Paulo Pereira, reuniu com o seu Conselho Consultivo, no passado dia 10 de dezembro, para apreciação do plano e orçamento para 2017.

Coube ao presidente da Câmara apresentar o orçamento, que classificou de “participado e equilibrado” e assente em três pilares: as pessoas, os compromissos e o futuro.

Paulo Pereira explicitou outras linhas do documento, como “a aplicação criteriosa de recursos, a realização de trabalho prévio para a captação de fundos comunitários no quadro “Portugal 2020” e a continuação de políticas de desenvolvimento assentes nos recursos do território”.

O orçamento para 2017, afirmou ainda, irá prosseguir na linha de boas taxas de execução, de redução dos prazos médios de pagamento a fornecedores e de rigor na gestão da dívida municipal, porque apesar da contração de um empréstimo para fazer face aos estragos causados pelo mau tempo, o ano de 2016 deverá terminar com uma dívida inferior em 200 mil euros face a 2015 mantendo a tendência decrescente desde 2005.

“Com a execução do Orçamento para 2017, ter-se-ão cumprido praticamente todas as medidas e prioridades elencadas para o corrente mandato autárquico”, acrescentou, para garantir que “serão inúmeras as atividades, medidas e obras que, não estando inicialmente previstas, irão ser realizadas”.

A apresentação vincou, ainda, o posicionamento de Baião como um concelho de boas práticas, aprazível para o turismo e para o investimento, bem como a natureza participada do orçamento, que resultou do diálogo com vários interlocutores (representantes do movimento associativo, da comunidade educativa, deputados municipais, das associações humanitárias e do setor social, do tecido empresarial e munícipes baionenses).

A OPINIÃO DOS CONSELHEIROS

A sessão proporcionou a recolha de vários contributos e sugestões por parte dos cidadãos que compõem o conselho consultivo e que são representativos de diversas áreas de atividade – desde a agricultura à indústria, passando pelo associativismo, comércio, cultura e ensino.

Neste período os conselheiros abordaram temáticas muito diversas como o reconhecimento do esforço da autarquia baionense para atração de investidores, dando como exemplo a zona industrial de Baião, que apresenta grande dinâmica; a dificuldade em encontrar recursos humanos na área das confeções  e a necessidade de formação específica; a melhoria das acessibilidades e sinalização nas Zonas Industriais; o problema de estacionamento em alguns locais da vila de Baião; a falta de informação nas paragens de autocarro; o alargamento do parque infantil de Campelo ou a importância do orçamento ser de natureza participada.

Foram ainda discutidas questões de natureza cultural, como por exemplo a utilização do Auditório Municipal, as Feiras Gastronómicas, a Recriação Histórica, e o festival de música “Byonritmos”. Alguns conselheiros enalteceram a construção do novo abrigo animal, que está a ser construído no Centro Hípico de Baião.

Para além do presidente da Câmara, estiveram também presentes na sessão o presidente da Assembleia Municipal de Baião, José Pinho Silva, a vice-presidente da autarquia, Ivone Abreu e os vereadores Henrique Gaspar e José Lima.
Por Unknown | quinta-feira, 3 de novembro de 2016 | Publicado em , , , | Com 0 comentários
O Município de Castro Daire aprovou o Orçamento e PPI para 2017 em Reunião do Executivo Municipal de 27 de outubro.

O Valor do Orçamento para 2017 cifra-se em mais de 27 milhões de Euros, sendo este o maior investimento anual previsto na Autarquia Castrense que alguma vez se levou a cabo.

Este orçamento do Município de Castro Daire para 2017 tem em relação ao ano anterior um acréscimo de mais de 7 milhões de euros, sendo que este acréscimo do orçamento vai representar um aumento do investimento de capital e de obras de grande importância estrutural para o Concelho de Castro Daire.

Neste investimento previsto para o ano de 2017 o Executivo Municipal, pela voz do seu Presidente da Câmara, Fernando Carneiro, fez saber que este orçamento assenta em três Pilares fundamentais: o apoio às Famílias; o Associativismo e as Obras estruturantes.

No apoio à família são diversos os programas que são levados a cabo pela autarquia, que vão desde o incentivo á Natalidade, com o “enxoval do Bebé” até ao programa de envelhecimento ativo, com especial atenção aqueles mais carenciados e que mais precisam de ajuda.

O Associativismo também assume grande destaque neste Orçamento da Autarquia Castrense, que afirma estar consciente das dificuldades que muitas das coletividades enfrentam e que vêm neste apoio do Município um parceiro fundamental para continuar a desenvolver as suas atividades em prol da comunidade.

 Ao nível das obras de maior relevo e há muito esperadas pelos munícipes Castrenses, destacam-se a Construção da nova ETAR para Castro Daire e aldeias vizinhas, a execução de obras no âmbito do programa PARU( Programa de Ação de Regeneração Urbana) e do Programa PAMUS (Programa de Ação de Mobilidade Urbana Sustentável) ou ainda do PO Sáude.

O aproveitamento do novo quadro comunitário de apoio PORTUGAL 2020 é uma das aposta do executivo municipal da autarquia castrense, que vê no investimento e no planeamento de criação de condições à fixação de pessoas e empresas como sendo a melhor forma de desenvolver o seu território.

A Câmara Municipal de Castro Daire afirmou ainda aguardar a reprogramação do Quadro Comunitário PORTUGAL 2020, onde pretende apostar em duas áreas fundamentais para o território que são  a requalificação das Estradas Municipais e a construção e requalificação das infra-estruturas desportivas.

 O Senhor Presidente da Câmara Municipal, Fernando Carneiro, salientou  que Câmara Municipal de Castro Daire tem-se destacado pela sua saúde financeira, estabelecendo compromissos de pagamentos em prazos muito baixos a fornecedores e prestadores de serviços, estando por isso muito bem preparada para abraçar este acréscimo do investimento para o Concelho, dando passos de ambição com sustentabilidade, promovendo o desenvolvimento e o bem-estar dos castrenses.

O Senhor Presidente da Câmara Municipal de Castro Daire afirmou, ainda, estar muito orgulhoso do trabalho que tem vindo a ser feito no Concelho por este executivo Municipal, onde o rigor e a preserverança são medidas nunca esquecidas mas que não tolhem a ambição e a motivação de fazer mais e melhor em prol desta comunidade e deste território.

Segundo o autarca castrense este trabalho do executivo municipal tem-se refletido num maior bem-estar e numa maior qualidade de vida dos munícipes, sendo que a prioridade é a mesma de sempre – as pessoas.

Depois de apresentado e aprovado o PPI e Orçamento pelo executivo Municipal, é agora remetido á Assembleia Municipal para que esta se pronuncie sobre o mesmo e possa proceder também à sua aprovação.
Por Unknown | quinta-feira, 14 de janeiro de 2016 | Publicado em , , | Com 0 comentários
O Notícias de Resende transcreve na integra o comunicado do presidente da Câmara Municipal de Mesão Frio, Alberto Monteiro Pereira:

"É com grande alegria e satisfação que dou a conhecer os dados da execução financeira de 2015, relativos ao município de Mesão Frio. São resultados muito positivos, que confirmam o caminho de confiança e assertivo, iniciado em 2009.

O ano de 2015 encerrou com uma dívida de 6.895.158€, menos 1.063,000€ (13,5%) que em 2014 e uma redução da dívida de 30% em relação à registada em 2009.

Estamos cada vez mais próximos do limite legal de endividamento e, continuando nesta lógica de empenho e rigor, iremos conseguir deixar de ter excesso de endividamento durante o ano de 2016 e assim, ter condições e alguma “margem de manobra” para aumentar, ainda mais, o investimento e melhorar as condições de vida das famílias do concelho.

Quando atingirmos o valor do limite de endividamento que, para 2016, será de 6.222.000€ (1,5 x média das receitas correntes dos últimos 3 anos), continuaremos em saneamento financeiro mas, com a liberdade de gestão que não temos tido ao longo destes seis anos.

É bom lembrar que o prazo médio de pagamento aos fornecedores em 2009 era de 307 dias e o mesmo prazo em 2015 corresponde a 56 dias.

Continuamos no bom caminho, iniciado em 2009."

O presidente da Câmara Municipal de Mesão Frio,
Alberto Monteiro Pereira

Por Unknown | terça-feira, 12 de janeiro de 2016 | Publicado em , , , | Com 0 comentários
A Programação de Natal do Município de Resende contou em Dezembro de 2015 com vários concertos de Natal proporcionados pelos alunos e professores da Academia de Música de Resende.
Foram três os dias em que decorreram atividades musicais, 21, 22 e 23 de Dezembro, entre o Átrio dos Paços do Concelho e o Fórum Municipal. Em relação a este último, a Vereadora da Ação Social da Câmara Municipal de Resende, Maria José Dias explica que “esta iniciativa é fundamentalmente para que as pessoas de Resende conheçam o Fórum Municipal e possam fazer aqui as suas compras”. Também a Vereadora da Cultura da C.M. Resende, Sandra Pinto afirmou a importância de “trazer a cultura a este lugar, que para além de ser um local de comércio e troca de produtos é também um local de convívio” e disse ainda sobre o local escolhido para os concertos, o Fórum Municipal que “se trouxermos algumas dinâmicas a este local é possível que os produtores que aqui estão que têm produtos de qualidade possam desta forma potenciar o seu negócio e vender um pouco mais”.

No dia 21 de Dezembro, animação esteve a cargo do Grupo de Acordeões e Concertinas da Academia de Música de Resende que iniciou a sua atuação em frente à Câmara Municipal de Resende e prosseguiu a pé até ao Fórum  Municipal, onde continuou a respetiva demonstração. No dia seguinte, o concerto aconteceu no átrio do edifício da Câmara Municipal de Resende e contou com a participação de vários jovens, todos eles alunos da Academia de Música, que brindaram os presentes com várias melodias. Também os professores destes alunos tiveram oportunidade de mostrar o seu talento no dia 23 de Dezembro, no último mini concerto de Natal que decorreu no Fórum Municipal.

João Pereira
Por Unknown | segunda-feira, 18 de maio de 2015 | Publicado em , , , | Com 0 comentários
“Este foi um processo longo, doloroso e difícil”, classificação dada por José Luís Carneiro, presidente da Câmara Municipal de Baião, ao fim do processo de encerramento do Serviço de Atendimento Permanente  (SAP) Noturno do Centro de Saúde de Baião. O autarca falava, hoje, na Assinatura do Acordo de Cooperação entre a Administração Regional de Saúde do Norte ( ARS Norte) e a Câmara Municipal de Baião, que decorreu no edifício do Centro de Saúde de Baião.

A Câmara Municipal de Baião para garantir os serviços básicos de saúde à população baionense (neste caso específico o atendimento entre as 00h00 e as 08h00, dos dias úteis)- dever do Serviço Nacional de Saúde consagrado na Constituição – vai ter de pagar cerca de 45 mil euros anuais aos profissionais da área médicas.

“ Não é este o futuro que eu desejo para a Saúde”, afirmou o edil Baionense.

"Sou favorável a uma verdadeira descentralização de competências nas áreas da educação, qualificação e emprego, saúde e ação social, acompanhada pelos meios financeiros, técnicos e humanos indispensáveis ao prosseguimento destes serviços", acrescentou José Luís Carneiro.
Este protocolo "permite manter e reforçar os postos de trabalho nas áreas operacionais, administrativas e nos serviços e enfermagem. Haverá postos de trabalho no sector da enfermagem que apenas são possíveis porque uma das condições colocadas nas negociações com a ARS-Norte foi a necessidade de recrutarmos no município os recursos humanos necessários à parceria", frisou o autarca.

Por sua vez, o presidente da ARS Norte, Álvaro Almeida, referiu que a primeira prioridade da ARS-Norte “ é garantir a cobertura total de médicos de família na nossa zona de intervenção. Para a população ser socorrida numa urgência tem à sua disposição, no caso de Baião, o Hospital Padre Américo”.

“ Quando tivermos a totalidade da população garantida pelos médicos de família, pensaremos nos SAP`s noturnos. É uma questão de gestão de recursos, dada a escassez de médicos”, salientou Álvaro Almeida.

No âmbito do protocolo cabe à ARS-Norte afetar os recursos técnicos, o apoio administrativo e os profissionais necessários à execução do mesmo e assegurar as despesas com a  energia, a água e  a limpeza.

O acordo vai vigorar por um ano, podendo ser renovado automaticamente se nenhuma das partes decidir rescindir.

O Serviço de Atendimento Permanente, entre as 00h00 e as 08h00,  reabrirá amanhã.

Na mesa estiveram também presentes a diretora do ACES-Tâmega, Cristina Ferreira e o presidente da Assembleia Municipal de Baião, José Pinho Silva.

O PROCESSO DE ENCERRAMENTO

Recorda-se que os primeiros indícios do encerramento do SAP, remontam a 2007, aquando de uma visita do ex- Ministro da Saúde, Correia de Campos. Na altura, foi assumido que o serviço se manteria aberto e que no âmbito do financiamento da unidade de cuidados continuados da Santa Casa da Misericórdia de Baião estava previsto o funcionamento noturno do atendimento do SAP com custos repartidos pela ARS, Câmara Municipal e  Santa Casa da Misericórdia de Baião.

A 29 de julho de 2014 foram veiculadas informações não oficiosas de que o  Serviço de Atendimento de Saúde Noturno do Centro de Saúde de Baião iria encerrar.

O presidente da câmara, tomou várias posições públicas criticando aquela decisão, alegando que traria "graves prejuízos" para a população do concelho, sobretudo aos idosos e aos mais carenciados.
A 3 de Novembro de 2014, o SAP Noturno encerra, tendo a Câmara Municipal avançado com uma providência cautelar. E, a partir daí até à data de hoje desenvolveram-se uma série de reuniões entre ambas as instituições para garantir a reabertura deste serviço.
Por Unknown | quarta-feira, 13 de maio de 2015 | Publicado em , , | Com 0 comentários
A Assembleia Municipal de Marco de Canaveses aprovou por maioria os documentos de Prestação de Contas da Câmara Municipal, referentes a 2014, que traduzem um saldo da execução orçamental positivo superior a 7,6 M€, que permitirá alavancar candidaturas a fundos comunitários no próximo Quadro Comunitário – Portugal 2020.

As contas apresentadas, nas palavras do Vereador com o Pelouro de Administração Geral e Finanças, Vítor Gonçalo, «refletem mais uma vez o realismo dos orçamentos e o rigor na gestão da despesa, do executivo do PSD, ao concretizar uma execução orçamental de 97% do lado da receita e uma poupança do lado da despesa, tendo gasto apenas 77% daquilo que estava previsto».

Não obstante «o ano 2014 ter ficado marcado pela transferência para as Juntas de Freguesia, de mais de 2,6 M€, para liquidação do remanescente dos 7 M€, relativos a subsídios não cabimentados, assumidos pela autarquia de então, no período eleitoral de 2005», frisou.

Refira-se ainda que, apesar das dificuldades com que se debate no seu dia-a-dia, o Executivo liderado por Manuel Moreira «conseguiu que o prazo médio de pagamento a fornecedores em 2014 foi de apenas 20 dias, face aos 21 dias verificados no ano anterior, consolidando assim o princípio de “bom pagador” que a Câmara Municipal tem hoje no mercado».

No que respeita à evolução do endividamento, o Vereador responsável pelas Finanças da Autarquia referiu que «2014 encerra a primeira década no cumprimento do plano de reequilíbrio financeiro em que a Câmara Municipal se encontra desde 2005», realçando ainda que «o serviço da dívida já custou aos marcoenses 29 M€, dos quais 17 M€ foram relativos à amortização de capital e 12 M€ relativos a juros».

Apesar dos elevados encargos com o serviço da dívida e da forte dependência das transferências do Estado, Vítor Gonçalo acredita que «em 2015 será possível à Câmara Municipal do Marco de Canaveses continuar a desempenhar a sua missão apostando na educação, no alargamento da rede de água e saneamento, na promoção do território e na melhoria da qualidade dos serviços prestados aos munícipes».